Durante años, el desarrollo de habilidades humanas fue delegado al área de Recursos Humanos, y en algunas empresas, se sigue haciendo.
Programas, talleres, diagnósticos, capacitaciones…
Pero llegó el momento de asumir una verdad incómoda: Los Power Skills no se activan en una sala de capacitación. Se activan en la vida diaria.
Y el responsable principal… es el líder.
El error de pensar que “otro” lo debe resolver, ya que se le contrató para eso…
Muchos líderes exigen colaboración, comunicación, resiliencia, pensamiento estratégico… Pero no los modelan, no los activan, no los priorizan.
Se enfocan en métricas, entregables y KPIs, dejando el desarrollo humano como algo secundario o responsabilidad de alguien en la organización y en ocasiones, ni siquiera se tiene como algo importante ni prioritario.
Y así, lo que debería ser la base de la cultura… se convierte en un apéndice sin impacto. Se hace algo porque así se ha hecho siempre y da resultados…
Los líderes que transforman no delegan el desarrollo humano.
Un líder que activa Power Skills:
- Conecta talentos, no solo coordina agendas.
- Genera, apoya y mide evolución personal, no solo resultados operativos.
- Reconoce emociones, y las convierte en motor de acción.
- Facilita conversaciones que construyen cultura, no solo tareas.
Porque en entornos actuales, sean complejos o no, las competencias técnicas ya no bastan. Se necesitan líderes que lideren personas, no solo procesos.
En Fondo y Forma, vemos con claridad que las organizaciones que más evolucionan no son las que más invierten en cursos.
Son las que tienen líderes que:
- Modelan con el ejemplo.
- Generan espacios de crecimiento real.
- Cultivan habilidades humanas como parte de su liderazgo cotidiano.
Y eso no sucede solo con teoría, sucede con práctica consciente, con experiencias que revelan, confrontan y transforman. Con el ejemplo.
La decisión estratégica
¿Tu liderazgo está activando el potencial humano… o solo gestionando tareas?
En Fondo y Forma, activamos Power Skills desde la práctica viva del liderazgo.
Porque el futuro no se delega… Se lidera.
Conversemos.